介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景；介绍公司的规章制度和岗位职责；介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程；业务培训；介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等；介绍企业的安全措施；企业的文化、价值观和目标的传达；介绍员工行为和举止规范。
人事终面通常会问薪资要求、工作经历、职业规划等问题。
人事终面是用来确认候选人是否符合公司的要求，同时也是为了更好地了解候选人的能力、性格和职业规划等方面。
因此，通常会问到一些与职业相关的问题，包括薪资要求、工作经历、职业规划等。
除此之外，人事终面也可能会问到一些与个人相关的问题，例如你的兴趣爱好、特长方向等。
这些问题旨在更好地了解候选人的全面情况，帮助公司更好地评估候选人是否适合该岗位。
因此，在准备面试的时候，我们需要综合考虑各种问题，并充分做好准备，才能更好地通过人事终面。
通常包括以下方面：
1. **工作目标达成情况**：评估员工在一定时间内制定的工作目标是否完成，包括工作任务的完成情况、项目进展和成果等。
2. **工作质量**：评估员工完成工作的质量，包括工作成果的准确性、完整性、及时性等。
3. **工作效率**：评估员工完成工作的效率，包括工作完成所花费的时间、资源利用情况等。
4. **工作态度和行为表现**：评估员工的工作态度、团队合作能力、沟通能力、自我管理能力等方面的表现。
5. **专业知识和技能水平**：评估员工在岗位所需的专业知识和技能水平，包括是否具备必要的专业知识、技能和培训水平等。
6. **创新能力**：评估员工是否具备创新能力，包括提出新思路、解决问题的能力等。
7. **领导能力**（针对管理人员）：评估管理人员的领导能力，包括团队管理、决策能力、危机处理能力等。
8. **个人发展和成长**：评估员工在考核周期内的个人发展情况，包括参与培训、学习新知识和技能、职业规划等方面的表现。
以上内容可以根据具体岗位和公司的要求进行调整和补充，绩效考核旨在全面评估员工在工作中的表现，为员工的职业发展和公司的人力资源管理提供依据。