提高产品质量可以依靠以下方法：
标准化生产：通过制定统一的生产标准、流程和规范，确保每个产品都能按照统一的标准进行生产和检验，从而保证产品质量的稳定性和可靠性。
质量管理体系：建立完善的质量管理体系，从原材料采购、生产、检验、销售到售后服务，对每个环节进行严格的控制和管理，确保产品质量符合要求。
技术创新：不断进行技术创新和研发，采用新的工艺、技术和材料，提高产品的性能、质量和可靠性。
员工培训：加强员工培训，提高员工的技术水平和管理能力，使他们能够更好地参与到产品生产和管理中，保证产品质量的提高。
供应链管理：优化供应链管理，选择优质的供应商和原材料，确保产品的原材料和零部件的质量符合要求。
客户反馈：及时收集客户反馈，了解客户对产品的需求和满意度，针对问题进行改进和优化，提高客户满意度和产品质量。
环境控制：在生产过程中，对环境进行严格的控制和管理，减少环境污染和资源浪费，提高企业的环保意识和社会责任感。
持续改进：建立持续改进的企业文化，鼓励员工提出改进意见和建议，不断完善和优化生产和管理流程，提高产品质量和竞争力。
以上方法并不是全部，但是它们都是提高产品质量的重要因素。希望这些方法能够对你有所帮助！
如果你购买的产品质量不合格，可以直接联系厂家，要求退货或者换货。根据《消费者权益保护法》，消费者有权要求厂家或者销售者承担相应的责任。因此，建议消费者在购买前仔细查看产品质量标准和相关条款，如何遇到质量问题，及时联系厂家或者销售者解决问题。另外，在维护消费权益的同时，也要注意自身的消费行为，合理消费，增强消费者的消费信心和维权意识。
产品质量先期策划五个阶段是：市场调研、产品设计、技术研发、原材料采购、生产准备。
市场调研阶段是为了弄清市场需求和竞争状况，为产品的设计提供依据；产品设计阶段需要权衡各种因素，确定产品的功能、规格、外形等特征；技术研发阶段是为了满足产品设计和市场需求，开发出符合要求的产品技术和制造工艺；原材料采购阶段需要寻找合适的供应商，保证原材料的质量和价格，以保证产品的成本和质量；生产准备阶段则是为了保证生产能够顺利进行，需要准备生产设备、培训人员、监控生产过程等。
综上所述，彻底的产品质量先期策划是确保产品质量和生产效率的关键，也是企业成功的重要保证。