关于这个问题，资金使用规范性是指企业、机构或个人在使用资金时需要遵守的一系列规定和规范。以下是一些常见的资金使用规范性：
1. 合理使用资金：使用资金应遵循合理、科学、高效的原则，确保资金的最大利用价值。
2. 严格控制资金流向：资金使用应符合企业或机构的业务范围和经营计划，不得超出经营范围或私自挪用。
3. 审慎使用高风险资金：高风险资金使用需要经过严格的风险评估和审批程序，确保风险可控。
4. 保密资金信息：资金使用过程中的相关信息应保密，不得泄露给未授权的人员或机构。
5. 合法合规使用资金：资金使用应遵守国家法律法规和相关规定，不得参与非法活动或违法行为。
6. 透明公开使用资金：资金使用应公开透明，接受内部和外部监督。
7. 严格财务管理：资金使用应建立健全的财务管理制度和规范，确保资金的安全和合理使用。
以上是一些常见的资金使用规范性，企业、机构或个人在使用资金时应结合实际情况，制定相应的资金使用规定，确保资金的安全和有效利用。
一、资金决策
1、资金决策是公司经营决策者根据公司的中长期发展目标和规划，依据公司所面临的外部环境和公司的实际经营状况，通过收集情报、设计方案、抉择筛选和审查结果等过程所形成的有关资金的筹集、使用，分配和监督的方案。
2、公司负责人应高度重视公司资金决策管理工作，制定责任制，定期检查执行情况。
3、公司负责人、公司财务负责人（总会计师）和财务部门以及生产、销售、供应等部门领导都要共同参与讨论、研究资金的筹划决策工作，制定切实可行的最佳方案。
4、资金决策和筹划要坚持统筹兼顾、综合平衡的原则，防止和杜绝资金的沉淀和资金的短缺。
5、公司领导要经常深入实际，了解掌握市场信息和实际变化，并根据变化了的实际情况，及时调整和完善资金决策方案，确保资金决策的有效执行。
二、资金计划
1、资金计划是公司财务预算的重要组成部分，它是公司财务部门依据公司的资金决策方案和公司的年度生产经营计划制定的资金管理预算。
2、财务部门要组织做好资金计划的编制工作，各有关部门必须积极予以配合，资金计划主要包括：
（1）货币资金计划：按照现金流量表项目分类编制，坚持节约挖潜方针，做到量入为出，收支平衡，加快资金周转。
（2）预付账款回收计划：预付账款平均占用额应严格控制在存货总额5%左右，预付账款要及时冲账，避免重复付款，防止发生不能收回情况。要严格落实责任人，在可能情况下尽量减少预付款项，以降低经营风险。
（3）应收账款回收计划：应收账款应控制在销售收入的5%—10%以内，并做到一年之内回收，防止长期拖欠。对已形成的长期拖欠，要制定催收计划，由专人负责催收；应收账款占用过多的企业，应由公司领导亲自挂帅，销售部门负责人负责限期收回，回收困难的要通过多种方法，包括通过法律程序加以解决。
（4）其他应收款回收计划:必须严格控制其他应收款的发生。财务部门要通过分析年初余额形成原因，逐项清理；业务经办部门应按季度、月度制定其他应收款回收计划，由专人负责及时回收；公司财务负责人应亲自检查此项工作，及时向公司负责人汇报工作进展情况。
（5）存货计划：要加强存货管理，按照节约、挖潜、增效的原则，建立存货定额管理制度，产、供、销各部门要严格按照核定的资金占用定额进行本部门的存货管理，加强对存货占用资金的控制，防止积压和超储。财务部门要按照核定的定额进行考核，并根据定额执行情况按规定比例予以奖惩。
3、公司在编制资金计划时要注意调整安排好资金结构。
资金使用规范性是指在企业或组织内部，为保证资金的合理使用和防止资源浪费，所制定的一些规定和标准。以下是资金使用规范性的一些写作要点：
1.明确资金来源：应该清楚资金的来源，如来自投资、贷款、销售等。
2.规定资金用途：资金使用应该有具体的用途和范围，例如生产设备采购、员工薪酬、市场推广等。
3.制定资金使用标准：对于不同的资金用途，应该有相应的标准和界限，例如设备采购的价格范围、员工薪酬的水平、市场推广的投入比例等。
4.明确资金使用程序：应该规定资金使用的流程和程序，例如审批、报销、结算等。
5.规定资金使用期限：资金使用应该有明确的期限和时间节点，例如投资项目的周期、贷款的还款周期等。
6.建立监督机制：应该建立监督机制，确保资金的合理使用和避免资源浪费，例如建立财务审计制度、制定预算管理制度等。
7.执行资金使用规定的责任人：资金使用规范性的执行应有专门的责任人，负责监督和执行规定。这些责任人应该有清晰的职责和权限，以确保规定的有效实施。