IT开发客户的渠道和方法有很多种，以下是一些常见的渠道和方法：
1. 搜索引擎营销（SEM）：通过搜索引擎广告，如谷歌广告等，将自己的IT开发服务推广给潜在客户。
2. 社交媒体营销：通过社交媒体平台，如LinkedIn、Facebook、Twitter等，建立自己的品牌形象，发布IT开发相关的内容吸引潜在客户。
3. 内容营销：通过撰写有关IT开发的博客文章、白皮书等，吸引潜在客户，提供有价值的信息和解决方案。
4. 口碑营销：通过客户推荐和口碑传播，树立良好的信誉和口碑。
5. 参展和行业活动：参加IT开发行业的展览、会议和活动，与潜在客户进行面对面的交流和商务合作。
6. 直接销售和沟通：通过电话、邮件、面对面等方式直接与潜在客户联系，了解需求并提供解决方案。
7. 合作伙伴关系：与其他相关行业的公司建立合作伙伴关系，共同开发客户资源。
8. 行业协会和团体：加入IT开发行业的协会和团体，通过活动和网络平台拓展客户资源。
9. 电子邮件营销：通过定期发送邮件或电子通讯，向潜在客户介绍新的产品、服务或成功案例。
10. 个人推荐和口碑：通过建立个人信任度和口碑，通过个人关系及推荐引荐潜在客户。
IT岗位分类及标准主要依据岗位职责、技能要求和工作内容进行划分。以下是一种常见的IT岗位分类及标准：
1.技术研发类：包括软件开发、系统集成、网络安全、数据库管理、云计算等岗位。
2.产品管理类：包括产品经理、产品设计师、产品运营等岗位。
3.技术支持类：包括技术支持工程师、运维工程师、网络工程师等岗位。
4.数据分析类：包括数据分析师、数据工程师、数据科学家等岗位。
5.业务运营类：包括业务分析师、运营专员、市场推广等岗位。
6.项目管理类：包括项目经理、项目管理员、项目协调员等岗位。
7.人力资源类：包括人力资源专员、招聘专员、培训讲师等岗位。
8.市场营销类：包括市场专员、营销策划、销售工程师等岗位。
在制定IT岗位分类及标准时，企业可以参考以下几个方面：
1.岗位职责：明确各个岗位的职责范围，包括工作任务、工作目标等。
2.技能要求：列出各个岗位所需的技能和知识，如编程语言、操作系统、数据库等。
3.工作经验：规定各个岗位所需的工作经验，如年限、项目经验等。
4.绩效评估：设定绩效评估标准，对员工的工作表现进行定期评估。
5.培训与发展：制定培训计划，提升员工的技能水平和职业素养。
6.薪资福利：根据岗位的重要性、工作难度和市场需求等因素，设定合理的薪资待遇和福利。
7.晋升机制：设定晋升通道，鼓励员工积极向上，提高职业发展空间。
需要注意的是，不同的企业可能会根据自身业务和发展需求，制定不同的IT岗位分类及标准。在实际操作中，企业应根据实际情况调整和优化岗位分类及标准，以满足业务发展和人才需求。
IT技术基础知识包含了计算机硬件和软件的概念、操作系统、网络技术、数据库、编程语言、Web技术等方面。在计算机技术的发展中，IT技术基础知识是必不可少的，可以让我们更好的理解计算机的基本原理和工作方式，掌握计算机的基本操作和维护，同时在就业市场上，拥有扎实的IT技术基础知识是求职者的必要条件。因此，学习IT技术基础知识可以提高我们的竞争力，有一个更好的职业发展前景。