国企综合办公室岗位笔试一般考察的内容包括以下几个方面：
一、基础知识和能力测试
1. 专业知识：包括行政管理、秘书学、管理学等相关领域的基础知识，考察对基本概念、理论、方法的理解和掌握。
2. 文字表达能力：考察对公文、报告、总结等常用文体的写作能力，以及对工作流程、信息处理等办公室日常工作的熟悉程度。
二、综合素质测试
1. 政治素质：考察对国家政策、法律法规的理解和掌握，以及对社会主义核心价值体系和国企文化价值观的理解。
2. 道德素质：考察职业道德、职业操守、公私分明等方面的情况，体现员工的职业素养。
3. 心理素质：考察应聘者的心理素质，包括面对压力、挫折、成功时的应对能力，以及团队协作和沟通协调能力。
三、案例分析
1. 对办公室工作中常见问题的处理方式，如公文处理、会议组织、接待来访等。
2. 对突发事件和危机管理的应对策略，考察应变能力和实际操作能力。
四、职位特殊要求测试
根据具体的职位需求，可能会有一些针对办公室岗位的特殊要求，如数据分析和统计能力、文档管理和保密意识等，这些也会在笔试中有所体现。
总之，国企综合办公室岗位笔试主要考察应聘者的基本知识和能力、综合素质，以及实际操作能力，对于特定职位的特殊要求也会有所涉及。因此，应聘者在准备笔试时，需要全面了解相关领域的基础知识和理论，注重文字表达和实际操作能力的锻炼，同时关注国家政策、法律法规和企业文化价值观等方面的问题。
国企绩效被评了一次需改进可能产生以下影响：
职务晋升机会减少：如果员工绩效不佳，领导会对该员工的信任度降低，可能会减少对该员工的培养和晋升机会。
薪酬待遇调整：如果员工绩效不佳，国企可能会调整该员工的薪酬待遇，例如降低奖金、福利等。
培训与开发受限：如果员工绩效不佳，国企可能会对该员工进行培训和职业规划指导，限制其发展。
职业发展受阻：如果员工绩效不佳，可能会对该员工的职业发展产生不良影响，甚至可能导致长期无法晋升或重用。
人员优化风险增加：如果国企经营不善或面临重组，绩效不佳的员工可能会成为优化裁员的对象。
因此，对于国企员工来说，应该努力提高自己的工作绩效，避免受到绩效改进的影响。同时，国企也应该建立科学的绩效管理体系，制定合理的绩效指标和评价标准，确保员工绩效得到客观、公正的评价，为员工提供公正的待遇和发展机会。