根据不同的工作经验，质量人员的考证顺序会有所不同：
工作1-2年的质量人员：
ISO9001/45001/14001/IATF16949内审员证书
六西格玛绿带
VDA 6.3内审员证书1。
工作3年的质量人员：
六西格玛黑带
注册质量工程师
可靠性工程师。
工作4年以上的质量人员：
注册质量经理
国家注册审核员
项目管理PMP1。
此外，对于初级质量管理人员，可以考虑先从质量管理体系相关的内审员证书开始，如ISO9001、ISO45001、ISO14001或IATF16949的内审员证书。随着经验的增长和工作年限的增加，可以选择考取更高级别的专业资格证书，如六西格玛黑带、注册质量工程师、可靠性工程师等。而对于中高层管理人员，可以考虑考取注册质量经理、国家注册审。核员、项目管理PMP等专业资格证书
回答如下：质量体系乌龟图分析法是一种用来分析和改进企业质量体系的方法。它通过绘制一张“乌龟图”来描述企业的质量体系，包括各个环节、部门、流程和人员之间的关系和交互作用。通过分析乌龟图，可以发现质量体系中的问题和瓶颈，并采取相应的措施进行改进。
乌龟图是一个由多个互相连接的圆形、椭圆形和矩形组成的图形，它们表示了企业中的各个环节、部门、流程和人员。通过将这些图形连接在一起，可以形成一个完整的质量体系图。在乌龟图中，每个图形代表了一个质量体系中的要素，例如：质量方针、目标、程序、流程等。通过对这些要素之间的关系进行分析，可以发现质量体系中的问题，并找到解决方案。
使用质量体系乌龟图分析法可以帮助企业：
1.发现质量体系中存在的问题和瓶颈，提高质量控制和管理水平；
2.优化流程，提高效率，降低成本；
3.建立完善的质量体系，提高客户满意度，提升市场竞争力。
总之，质量体系乌龟图分析法是一种简单而有效的方法，可以帮助企业发现和解决质量体系中的问题，提高管理水平和市场竞争力。