1.
成本优化提成。即全年相对上一年增长的毛利率。给予一定百分比提成。
2.
销售毛利提成。即销售提成*占比+毛利提成*占比。
3.
目标奖励。全年销售多少.达成比例多少提成多少。毛利达成多少比例多少。设置阶梯。举例
商品上年采购利润在 10%.今年提高 15%.给予增加部分 10%.即 5%*1.
公司有责任，采购挪用给供应商的货款是一种不道德和不合法的行为，会给企业和个人带来严重的法律和经济后果。首先，企业将失去供应商的信任，可能导致供应链中断和合作关系受损，影响业务的持续发展。
其次，挪用货款将构成违约行为，可能面临被起诉和赔偿的风险，同时也会受到监管机构的处罚。最重要的是，这种行为损害了商业道德和诚信，会导致企业形象受损，失去客户和投资者的信任，对企业的长期发展造成严重影响。因此，不论任何情况下都应遵守商业道德和法律法规，严禁挪用货款给供应商。
1．了解和掌握新采购的商品的名称、规格、型号、特点、产地、进价、售价、销售和行情等情况。
2．了解和掌握商业行情、市场信息及营销情况，掌握本企业的客情状况，按商品销售的特点和规律进行采购。
3．注意采购高档、名牌商品要按计划进货，做到既不积压，又不脱销，供销对路。
4．根据门市的营销情况有计划地进行采购和进货，保证供销。
5．要与供货单位保持良好的贸易关系，讲究职业道德，遵纪守法，不索贿受贿，不以次充好。
6．采购的形式有两种：一是购销，二是代销，在采购业务活动中，能够代销的最好不要购销。
7．采购的货款也有两种：一是人民币付款，二是外汇付款，在采购业务活动中能用人民币付款的最好不要用外汇付款。
8．客户要求对畅销的商品以购销的形式，或要用外汇付款，要按购销协议办理有关手续。
9．在进行大宗商品订购时必须有经理和财会人员一起参加洽谈、签订协议，并严格按协议执行，讲究信誉。
10．进货后，要按物品的毛利率，根据进价决定售价，但对不同的物品可根据它们的销售情况和毛利率、品质下浮或上浮。