工厂模具部要实现盈利，需要一系列的策略和步骤。以下是一个大致的框架：

市场调研与分析：首先，了解目标市场的需求、竞争态势以及潜在的增长点。分析客户对模具的需求、价格敏感度以及购买习惯等信息。

产品定位与优化：根据市场调研结果，确定模具部要生产的产品类型、规格和质量标准。不断优化产品设计，提高产品质量和性能，以满足客户需求。

成本控制：在保证产品质量的前提下，通过合理的采购、生产和管理流程，降低生产成本。同时，提高生产效率，减少浪费，进一步降低成本。

销售与营销策略：制定有效的销售策略，包括定价、促销、渠道选择等。通过线上和线下渠道宣传和推广产品，吸引潜在客户。与现有客户保持良好关系，提供优质的售后服务，争取客户复购和口碑传播。

拓展市场与新客户：积极寻找新的市场机会和潜在客户，不断拓展业务范围。可以考虑与其他企业合作，共同开拓市场，实现互利共赢。

持续改进与创新：关注行业发展趋势和客户需求变化，及时调整产品结构和生产策略。通过技术创新和流程优化，提高产品竞争力和生产效率。

人才培养与团队建设：重视人才培养和团队建设，提高员工的专业素质和团队凝聚力。建立良好的激励机制，激发员工的积极性和创造力。

通过以上步骤的实践和优化，工厂模具部有望实现盈利并持续发展。需要注意的是，每个企业的情况不同，具体的盈利模式和策略应根据实际情况进行调整和完善。